建築物整體涉及多種專業，而建築物的設備、設施若在某一環節有誤，則該建物不僅無法達到安全、便利的基本機能，對於住戶甚至有危害的潛在風險。因此，當一幢公寓大廈新建落成時，建設公司首要面臨的挑戰，即是與住戶代表的管理委員會進行「公設點移交」。這項各擁立場的任務該如何進行，才不致弄得劍拔弩張、無功而返？本書循序漸進，以諸多實例、檢測範本、現場詳圖暨作者豐富的實戰經驗，為您逐一分解。

作者簡介

徐源德

　　學歷：大葉大學事業經營研究所碩士、中華科技大學建築研究所碩士

　　資格：內政部公寓大廈諮詢種子教師、 教育部講師證

　　經歷：台北科技大學、華夏技術學院兼任講師、台北市公寓大廈爭議調處委員、營建署公寓大廈管理服務人認可證講師、齊家物業總經理

　　現任：真禾機電（股）公司總經理
 

六版序
　前 言
 
第1章　開宗明義
　1.相關法律規定
　2.名詞解釋
　3.主管機關見證方式
　4.行政解釋
　
第2章　移交的預備工作
　1.文件、圖說的預備
　2.程序討論
　3.起造人及承包商自我檢測
 
第3章　設備簡易測試方式
　1.電氣與發電機
　2.電梯
　3.機械停車
　4.消防
　5.監控
　6.給排水
　7.空調
 
第4章　二次施工與住戶裝潢管理事項
　1.「二工」的內容與種類
　2.「二工」驗收注意重點
　3.住戶室內裝潢管理事項
 
第5章　市場動態與成功失敗案例
　1.市場動態
　2.互信基礎問題
　3.基本法令問題
　4.品質事項
 
第6章　移交清冊範例
 
第7章　法令預備修正現況
 
第8章　附錄
　1.公寓大廈管理條例
　2.公寓大廈管理條例施行細則

六版序

　　公寓大廈最大的特色，是既有專有部分，又有共有、共用部分之型態，而針對共用部分，自亦衍生出共同管理維護之相關事務；另一方面，大多數公寓大廈屬於新建買賣之型態，因此會涉及共有共用部分之移交與點收事務。

　　這樣的事務，結合了建築學、各項建築設備科學、建物登記、物業管理學、社會學、行為學等綜合科學；同時隨著消費者意識的抬頭，以及建築業者對於品質的精益求精，共用部分之點移交，不僅對於起造人是一項綜合的任務，對於管理委員會而言，也是建築物設備設施管理循環的重要起點。

　　此一事務因分屬多項設備設施專業，除了基礎學科的知識、技術以外，實務上的經驗累積也相當重要。多年來，真禾機電的服務團隊和本人協助起造人與管理委員會移交事務已累積數百案例，也累積了若干心得，在此整理提出，冀提供給雙方點移交相關事項之參考。

　　最後謝謝永然團隊長期對於這項事務的關注，除了規劃本書之外，也針對此一議題長期舉辦實務各項研討會；同時感謝真禾機電全體夥伴資料的提供。

徐源德
2020/09